Clarté & Contrôle Financier

Reprends les rênes de tes finances et pilote ton business en toute sérénité

Pour qui ?

Tu es solopreneur·e du digital, sans salariés, ton activité se développe, mais :

• Tu n’as pas de vrai système pour gérer tes finances.
• Tu navigues à vue sur ta trésorerie, tes marges ou tes dépenses.
• Chaque décision stratégique (investir, recruter, lancer une offre) te stresse, parce que tu n’as pas les bons chiffres au bon moment.

Cette offre est faite pour toi si tu veux arrêter de subir tes finances et enfin piloter ton entreprise avec clarté, confiance et sérénité.

Les bénéfices

• Clarté totale : tu sais exactement où tu en es, en temps réel.
• Décisions stratégiques : tu investis, tu recrutes, tu développes avec des données fiables.
• Sérénité : finis le stress de ne pas savoir combien tu peux te verser.
• Autonomie : un système simple, sans jargon ni usine à gaz, que tu utilises au quotidien.

Les 2 niveaux d’accompagnement

Niveau 1 – Clarté & Autonomie

Tu veux des bases solides, sans recruter.

• Diagnostic 360° de ta situation (1h).
• Un espace Notion dédié à ta gestion financière
• Ta Checklist de Gestion financière mensuelle / annuelle / trimestrielle
• Tableau de trésorerie, suivi CA & dépenses.
• Call de livraison (1h30) + tuto vidéo pour être totalement autonome.
• Support 1 mois pour sécuriser ta prise en main.

1900 € HT

Niveau 2 – Structuration Premium

Tu veux déléguer une partie de ta gestion financière.

• Tout le Niveau 1.
• Accompagnement dans le choix (ou le changement) de ton cabinet comptable.
• Conseil pour préparer tes échanges avec lui.
• Recrutement d’un·e RAF (Responsable Administratif & Financier) adapté à ton activité.

À partir de 2500 € HT (selon ton besoin spécifique).

Important à savoir

Je ne suis ni experte-comptable, ni fiscaliste.

L’offre proposée porte sur la gestion financière opérationnelle de ton entreprise, et non sur la comptabilité ou la fiscalité.

 Je ne donne pas de conseils de placements de trésorerie, ni d’autres conseils financiers réglementés.

Mon rôle est de t’accompagner à mettre en place des outils clairs, simples et adaptés pour piloter tes finances au quotidien et prendre des décisions éclairées en tant que CEO.

Et après ?

Avec ce système, tu ne subiras plus tes finances.

Tu auras un tableau de bord clair et simple pour piloter ton business, savoir où tu en es, et où tu peux aller.

Modalités pratiques

• Appels en visio (Google Meet).
• Livrables disponibles immédiatement après le call de livraison.
• Support email inclus 1 mois.

Prochaines étapes

1. Tu réserves ton call diagnostic ici.
2. On fait le point sur ta situation et tes besoins.
3. Je t’accompagne pendant un mois.

(Ton business passé au crible, ta vision remise en mouvement)

Tu sens que ton entreprise a besoin d’un souffle nouveau, d’une meilleure organisation ou simplement d’un regard extérieur pour savoir où tu en es vraiment ?

Même avec un.e OBM ou un.e COO déjà en place, il est difficile d’avoir une vue 360° de ton business quand tu es dedans au quotidien.

C’est là que j’interviens.

L’objectif ?

T’apporter une analyse claire, complète et sans complaisance de ton entreprise pour identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui mérite d’être optimisé.

En 1 mois, tu repars avec une roadmap concrète pour les 3 prochains mois afin d’avancer avec clarté et confiance.

Ce que l’audit inclut :

✔️ 5 sessions en visio 1:1 avec toi pour plonger dans chaque pilier de ton business (vision, offres, finances, systèmes/process, équipe).

✔️ Des entretiens individuels avec ton équipe pour comprendre leur réalité, leurs enjeux et détecter les zones d’amélioration.

✔️ Une analyse complète et un rapport détaillé : mes recommandations + une roadmap opérationnelle sur 3 mois pour aligner ta vision et tes actions.

Cet audit est pour toi si :

• Tu veux identifier les fuites de temps, d’énergie ou d’argent qui freinent ta croissance.
• Tu as déjà une équipe mais tu veux un regard extérieur impartial et stratégique.
• Tu veux arrêter de réagir dans l’urgence et avancer avec un plan clair et priorisé.
• Ton équilibre vie pro/perso est bancal et ta charge mentale explose.
• Tu es souvent le bottleneck de ton propre business : tout passe par toi et ça bloque.
• Tu as du mal à fédérer et responsabiliser tes freelances, et tu rêves d’une équipe plus autonome et engagée.

En un mois, tu as une photo claire de ton business, une stratégie opérationnelle simple et actionnable, et surtout la sérénité de savoir exactement où concentrer ton énergie.

(Ton bras droit stratégique et opérationnel sur le long terme)

Ton entreprise grandit, les projets s’accumulent, l’équipe s’étoffe… et toi, tu es encore partout à la fois.

Tu sais que tu ne peux pas tout gérer seul·e, mais tu n’as pas envie non plus de déléguer à l’aveugle.

C’est là que j’entre en jeu : je deviens ta copilote.

Ton bras droit de confiance, à la fois stratégique et opérationnel, qui t’accompagne au quotidien pour mettre en musique ta vision et faire tourner l’entreprise avec fluidité.

Concrètement, j’interviens sur :

• La mise en place de systèmes et process pour que ton business soit structuré et tourne sans toi.
• Le recrutement et l’onboarding de ton équipe, pour t’entourer des bonnes personnes et les responsabiliser.
• La gestion de projets stratégiques, pour transformer tes idées en résultats concrets.
• Un rôle 360° : j’anticipe, je coordonne, je fluidifie. Bref, je fais en sorte que tout avance, sans que tu sois le goulot d’étranglement.

Cette offre est faite pour toi si :

• Tu veux te concentrer sur ton rôle de CEO, en laissant la gestion quotidienne à une personne de confiance.
• Tu cherches à scaler ton activité sans exploser ton équilibre vie pro/perso.
• Tu veux une équipe autonome, engagée et responsabilisée.
• Tu as besoin d’un partenaire stratégique qui comprend à la fois la vision et l’opérationnel.

Avec cette offre, tu n’es plus seul·e à porter ton entreprise.

Tu avances avec une copilote qui sécurise, structure et propulse ton business, pour que tu puisses enfin te concentrer sur ce qui compte vraiment : ta vision et ton rôle de CEO.